Workshop risicomanagement
Creëer awareness over mogelijke risico’s en leg een sterke basis voor het CMP
Tijdens deze sessie duiken we met jouw crisismanagementteam in de mogelijke risico’s voor het bedrijf.
- We brengen de risico’s voor jullie bedrijf in kaart en komen samen tot een top 10.
- Welke actieplannen en crisiscommunicatie bestaan en welke aanvullingen zijn nog nodig?
- In welke maatschappelijke context bestaat jullie bedrijf?
- Hoe beïnvloedt dit jullie bedrijfsvoering?
Doelstellingen
- Op basis van de risico’s komen we tot een (update van) de actieplannen en crisiscommunicatieplannen.
- De workshop resulteert in duidelijke to do’s om de procedures op punt te stellen.
Programma
- Identificeren van risico’s en maatschappelijke context waarmee het bedrijf in aanraking komt.
- Prioritiseren en categoriseren van de risico’s: incident - smoldering issue - crisis
- Opstellen van een actielijst
Doelgroep
Deze training richt zich tot het crisismanagementteam (en de back-ups).
Belangrijke informatie voor de deelnemers
Learning points
Crisis communication: develop reflexes, not thick books
Are you really ready to tackle a crisis… or do you just think you are? Many organisations rely on detailed plans, but under pressure these often prove worthless. In a world of...
Extortion and internal threats: is your crisis management up to the task when faced with criminal acts?
The recent extortion case at baby food manufacturer HiPP shows that deliberate contamination is a real risk. However, criminal acts are not among the top priorities for food com...
4% affected, 60% unprepared: time for cyber resilience in the food sector
Food companies are therefore an attractive target, 60% of which do not have a Cyber Incident Response Plan. Moreover, warfare today takes place largely online. How can you bette...