Workshop risicomanagement
Creëer awareness over mogelijke risico’s en leg een sterke basis voor het CMP
Tijdens deze sessie duiken we met jouw crisismanagementteam in de mogelijke risico’s voor het bedrijf.
- We brengen de risico’s voor jullie bedrijf in kaart en komen samen tot een top 10.
- Welke actieplannen en crisiscommunicatie bestaan en welke aanvullingen zijn nog nodig?
- In welke maatschappelijke context bestaat jullie bedrijf?
- Hoe beïnvloedt dit jullie bedrijfsvoering?
Doelstellingen
- Op basis van de risico’s komen we tot een (update van) de actieplannen en crisiscommunicatieplannen.
- De workshop resulteert in duidelijke to do’s om de procedures op punt te stellen.
Programma
- Identificeren van risico’s en maatschappelijke context waarmee het bedrijf in aanraking komt.
- Prioritiseren en categoriseren van de risico’s: incident - smoldering issue - crisis
- Opstellen van een actielijst
Doelgroep
Deze training richt zich tot het crisismanagementteam (en de back-ups).
Belangrijke informatie voor de deelnemers
Learning points
Extortion and internal threats: is your crisis management up to the task when faced with criminal acts?
The recent extortion case at baby food manufacturer HiPP shows that deliberate contamination is a real risk. However, criminal acts are not among the top priorities for food com...
4% affected, 60% unprepared: time for cyber resilience in the food sector
Food companies are therefore an attractive target, 60% of which do not have a Cyber Incident Response Plan. Moreover, warfare today takes place largely online. How can you bette...
Make sure you don’t become the poster boy for the crisis
Some crises affect an entire sector. How do you avoid becoming the face of the crisis? How do you coordinate strategic actions? Who takes the lead on crisis communication? Here ...